添翼博客

以下是”飞鱼船长“结合自身多年运营工作经验，和接触探访了多位BAT运营总监、高级运营经理，与他们共事、交流总结得到的优秀工作习惯。 1 每天写运营日志的习惯 运营日志绝对是提升运营能力的秘密武器，在日志中把当日一些重要的运营动作、重要数据变化、重要用户反馈、重要行业事件记下来。 有些运营动作对于用户的影响是长期的，有些用户行为的变化也有可能是你不经意的一个改变带来的，有了运营日志，可...

很多老板每天逼逼员工要有执行力，但执行力到底是什么？似乎很少能表达清楚。我就结合我的体会，简单逼逼几句。 必须要说明的一个前提是：执行力真的无比重要，不仅对年轻职场人，对公司里的所有人都无比重要。 否则为什么公司一把手叫首席执行官？ 在我理解中，执行力大体包括以下4个步骤： 1、明确工作目标：做什么？ 当老板或上级交代一项工作，让你去做时，千万要花点时间弄清楚：这项工作要达成的核心...

我所应聘的职位为产品实习生，整个面试过程是在QQ上通过文字，我想这样的面试好处在于，被面试人可以有一个充分的思考过程，而面试官，也可以在另一边通过你的文字组织能力，发现你的逻辑性和关联性，整个面试过成功OK，最后面试官给我留了这样一个作业： 围绕小学生、小学生的家长、小学生的老师设计一个产品，解决这三者间你观察或想到的一个问题。 关注用户人群和他们的需求、利益等 这款产品比较适合放...

很多产品人员做需求设计，给开发的时候只告诉开发你要做这个这个，那个那个，而并不具体说明为什么要做这些，也许他们认为开发不需要了解这个，也许他们认为开发应该一看就明白这是什么，但实际上，往往这里就产生理解歧义。这是很常见的问题。   有一个新创业的项目，最近开发进度一直不如预期， 然后发现，问题主要还是出现在沟通环节。这个创业团队的负责人，业务运营能力应该还是有的，但是他们之...

 有没有遇到这样的情况，产品一开始设计的很简洁，然后Boss就带着产品和投资人去谈，Boss听了投资人说没有XXX功能，回来之后就命令产品经理去加上，或者他自己想个需求让产品经理去具体化，久而久之，见了N个投资人之后，产品的功能越来越多。此时，做为一名产品经理的我们需要怎么做？针对这个让无数产品经理感到困惑的问题，我们来听听PMCAFF产品经理社区的网友们是怎么面对。   @汀蓝123： 1. 功...

  1.广泛涉猎恋爱技能，进行自学 交给你一个项目，遇到不会的开发工具怎么办？学啊！我们程序员拥有超强的自学能力。 星座，塔罗牌，看手相，大姨妈陪护，这些能引起女生共同话题的知识不要以为没有用，你就当学习一门新的编程语言嘛！一点都不难对不对？ 要充分利用知识管理，我们不会谈恋爱，但是我们可以收集资源自学啊！我们可以看书啊，我们可以听罗辑思维啊！   2、需求分析要先行，谁是...

越是稚嫩的产品，越容易高估自己。 回头一看，原来我就是不成熟的那个。 很多产品原则在一开始自学的时候，我就倒背如流，了然于胸。深深的以为自己找到了万无一失的独门秘籍。需求一多，工作一懒，老板一催，技术一骂，所有的步骤和原则立刻烟消云散。 写完一篇口碑不错的文章，马上又自以为一堆猎头是不是盯上了自己，开始琢磨谈判的筹码。好像写好文章的能力=做好产品的能力。 评审的时候道理说的头头是...

之前有朋友微信上给我发了一个链接，内容是一个水果团购的页面，团购的商品名称是“绿色大石榴两颗（随机抽取1万份发货）”。70人即可组团，每人的费用才几分钱。你瞧，不贵吧，平时抢红包的零头也能用上了。就像正常下单一样，填完信息，微信支付完了顺便关注发起该活动的公众号，以便查询进度。因为是朋友发过来的就下单关注公众号了。 我是第十四个下单的，下完单后，给我发链接的朋友说，你把这活动发到...