提及张小龙，大家都会想到微信；提及乔布斯，大家都会想到 iPhone；直到某一天，一个交互同学问我，你有没有做过什么好产品？我的第一反应是，尴尬。然后，脑海浮现了一段成长的时光。

2013年，那是我第一次接触移动产品，而且是一款偏社交的移动产品：一淘逛街，汇聚好友间的消费分享。然后，在半年内，我的收获可以说是迅雷不及掩耳盗铃之势。

 

收获 NO.1- 让新用户得到，而不是付出

每个新用户有一分钟的时间来了解你，如果这一分钟没有给他足够的利益，可能就走掉了。

门槛分析：看商品<喜欢商品<分享商品<自己发商品

结论：一开始，就期待用户做成本高的事情，是会得到血的教训的。

曾经，我们的首页就是用户关注的 feeds 流。过了一段时间，我们发现，连用户都没达到量级更别说互相关注了。后来，改成了首页的份类目信息浏览为主。顿时，用户就提升了 300%，也再也不会不懂这个 App 到底是干嘛的。

收获 NO2-专注产品节奏

1） 市面看到的产品都已经是成型的状态，模仿只能模仿到表面，轨迹和原因才是产品的关键；

2） 尝试到一个方向，用户成长，然后增加新功能，产品成长；

3） 每个产品的功能增加是有一定的不可逆的顺序存在的，从简单到复杂，如果反过来，或者一起模仿，则会得到相反的结果。

结论：其实，每个产品初始的窘境和每个产品未来的蓝图，都不难想象。难的是中间如何达到：

两种目标用户的先后选择，功能点的先后选择，营销时机的选择等等等的一切过程因素的影响，才促使了产品最终形态。更难得的是，用户是同产品一起成长的。

这就是即使抄袭抄了一个完全态，也未必能抄出同样的效果的原因。

 

收获 NO3-先做一，再做多

1）图片分享一张还是多张——由于一次实行三张，在图片尺寸控制，展示都花了太大的成本；

2）人 @ 一个人还是多人——由于可以 @ 多人，交互的体验上需要额外花成本优化；

3）宝贝分享一个还是多个——仅支持一个，现在可针对公众账号，支持多个宝贝，顺理成章。

结论：事物从 0 变到 1，是基础的，在处于 1 的时候是可塑的；在多的时候，是固化且难以改变的。所以需要找到最小的基因。

 

收获 NO.4- 细节

1） App 的元素需要提炼精简的，不能把所有信息进行罗列且平铺，只需要突出最重要的

2） 所有的页面都有一个目的，这个目的可以帮助你减少不重要的信息

Timeline 或者其他汇聚页——快速的信息筛选，需要快，效率

详情页——需要给出具体详细的信息

发现页——信息导航

3） 相关连的信息，就在一个页面内处理完，最好不要跳转页面完成

4） 梳理不清，目的不清的功能，做了后最可能的结果，就是再也不用，有时候，慢才能看清一切

 

这四个收获分别属于：冷启动，产品规划、产品功能优先级和产品交互细节。其中，个人觉得前两个属于重中之重。

 

本文转载自：产品100（一个专业从事项目经理培训的网站）